本年1月1日より事業分野（ドメイン）別体制がスタートした。全社員が21世紀の成長に向けて，新たな松下が生まれた日，第2の創業ともいうべき日であることを全社員が共有し，『本日創業』の気概を持って2003年度に臨んでいく。

1．創生21計画の目指す姿

　20世紀型の規格大量生産から21世紀型『超・製造業』への革新，すなわち「スマイルカーブの収益構造」への構造転換を目指し，デバイス・セット・サービスの相乗効果を発揮する新しいビジネスモデルを，バリューチェーンで築き上げていく。

2．創生21世紀のこれまでの取組み

　＜略＞

3．創造への転換に向けた体制・仕組みづくり

　2002年度は創造への転換に向け，事業再編と経営の仕組み改革に取組んできた。

(1)	事業再編 部分最適に適した「商品別事業部制」から全体最適に向けた「事業分野（ドメイン）別体制」の構築 ※ホームアプライアンス事業の再編成 ・2003年4月1日に電化・住設社とエアコン社を統合し，『松下ホームアプライアンス社』を社内分社として設立する。 ・同社と空調社，松下冷機(株)，松下設備システム(株)，松下食品システム(株)をまとめ，『ホームアプライアンスグループ』として事業展開を行う。
(2)	経営の仕組み改革 事業分野（ドメイン）別会社における自主責任体制，キャッシュフロー重視の経営，グローバル連結経営システムの構築 　 松下グループが目指す『ユビキタスネットワーク社会の実現』，『地球環境との共存』への貢献，という全体ビジョンに向け，新会社・新グループは以下の事業方針で取組んでいく。 ＜以下社名のみ＞ ・パナソニックAVCネットワークス社 ・パナソニックコミュニケーションズ(株) ・パナソニックモバイルコミュニケーションズ(株) ・パナソニックオートモーティブシステムズ社 ・パナソニックシステムソリューションズ社 ・松下エコシステムズ(株) ・パナソニックファクトリーソリューションズ(株) ・ヘルスケア社 ・ホームアプライアンスグループ

4．グローバルNo.1への挑戦

　＜略＞

5．新しい松下に向けて

　 ＜略＞

6．2003年経営スローガン